■ Consultoría de Recursos Humanos

Las funciones de Recursos Humanos han ido evolucionando, de tareas esencialmente administrativas a funciones más alineadas con la estrategia y las necesidades del negocio.

Actualmente no basta con administrar eficientemente los recursos disponibles, sino que es necesario evaluar el desempeño de los Recursos Humanos en función del impacto de su gestión en el negocio, a la vez que es fundamental motivar y retener al personal clave.

Este nuevo enfoque requiere una re-adaptación de las estructuras, las funciones y la gestión y se centra en las siguientes prácticas relevantes:

• Gestión de las competencias.
• Identificación y retención de conocimiento y de talento.
• Nuevos enfoques de evaluación, formación y desarrollo.
• Aplicación de sistemas de compensaciones más sofisticados.
• La visión estratégica de los RRHH precisa de la consultoría, como metodología por excelencia que debe permitir construir las bases del crecimiento organizacional y del desarrollo de sus profesionales.