Muchas veces, el personal de su empresa no realiza las tareas eficientemente, dicen conocer lo que se debe hacer pero sin embargo existen gran cantidad de errores cotidianos o no se cumplen los objetivos propuestos.

Por tal motivo, precisamos claramente los puestos de su empresa, las tareas que los mismos requieren, y los factores y materiales necesarios a considerar para los mismos.

Esta herramienta, responde a los siguientes interrogantes:

• ¿Sabe su personal exactamente lo que tiene que hacer en su puesto?
• ¿Qué poder de decisión tiene cada puesto?
• ¿Qué perfil requiere tal o cual puesto en su empresa?
• ¿Sabe qué características debe reunir la persona que lo ocupe?
  

Establecer dicho perfil repercutirá favorablemente a la hora de reclutar candidatos en un proceso de selección de personal, y designar las tareas respetando las competencias y posibilidades de cada empleado.

El análisis y descripción de puestos puede utilizarse además, para establecer planes de carrera para su personal, para definir los puestos que en un futuro se van a crear y los requisitos para ellos.

Tener las características de cada puesto, servirá también para establecer los planes de capacitación necesarios y otorgará parámetros para realizar una evaluación de desempeño.